Ebook gratuit Dirigeants, Acteurs de la Transformation Numérique
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Dirigeants, Acteurs de la Transformation Numérique
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Détails sur le produit
Broché: 227 pages
Editeur : Independently published (23 août 2018)
Langue : Français
ISBN-10: 171788234X
ISBN-13: 978-1717882349
Dimensions du produit:
15,2 x 1,3 x 22,9 cm
Moyenne des commentaires client :
4.8 étoiles sur 5
8 commentaires client
Classement des meilleures ventes d'Amazon:
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Voilà un livre très instructif qui modélise et simplifie les concepts pour qui veut pouvoir mieux appréhender et communiquer avec le monde de la « transformation numérique ». Tout un art de rendre simple ce qui est complexe et parfois abscond. Une structure des chapitres très modulaire qui permet de feuilleter, chercher, souligner, y revenir. A consommer sans modération ! Merci aux deux auteurs. Dominique Gros
Ce livre éclaire et synthétise ce que nous savons (pressentons ?) sur la transformation numérique et ses enjeux, mais surtout il appuie là où il faut : il prouve, avec beaucoup d'arguments pour lever les inhibitions, qu'il est plus dangereux de laisser le statu quo que de se lancer dans cette transformation. Courage, allons y. Et entraînons les autres.
un travail clair, une vision factuelle, une analyse qui donne envie. Merci à Monsieur Naugès pour ce travail de synthèse et clarification qui permet à tous de comprendre les enjeux et opportunités qu'offre la transformation numérique.A lire absolument. Je recommande!
Pour beaucoup de dirigents d'entreprise, désormais familiers avec leur outils numérique personnels, le système d'information de leur entreprise reste un domaine complexe avec lequel ils ne se sentent pas confortables : vocabulaire hermétique, enjeux économiques complexes, choix des bons partenaires difificiles. C'est pour dissiper ces doutes, qui souvent paralysent les inititaives, que deux praticiens chevronnés, un polytechnicien dirigeant d'entreprise et un expert du numérique se sont mis ensemble pour apporter aux dirigeants et à leurs équipes les réponses nécessaires. Quand Louis Naugés parle du numérique, les enjeux deviennent très clairs car son expérience lui a permis de se forger des convictions solides à partir desquelles il est plus facile de de diriger dans le monde du numérique. En effet, il ne faut pas craindre le numérique qui depuis les débuts de l'informatisation des entreprises s'est considérablement simplifié. Il ne faut plus lourdement investir dans des solutions propriétaires, mais s'appuyer sur les outils standard du "cloud", faciles et peu coûteux à déployer. Il ne faut pas craindre de s'engager vite et fort car la réversibiliét est toujours possible, et les gains sont désormais visibles rapidement. Ce livre apporte des réponses à ceux qui veulent comprendre qu'au-delà du vocabulaire parfois ésotérique du numérique, c'est le coeur du métier de l'entreprise qui est en jeu : le client ! Comprendre pour décider des investissements judicieux portant sur la réalité opérationnelle de l'entreprise, voici l'enjeu de cet ouvrage pragmatique et enthousiaste.
Utile à tous les managers SI et à tous les dirigeants qui souhaitent piloter la transformation numérique de leurs métiers, en donnant du sens et une feuille de route pratique, compréhensible par tous les collaborateurs. L'ouvrage analyse les échecs et les erreurs du passé, fournit une vision prospective des technologies disponibles, des attentes externes mais aussi internes et propose une méthode pour redéfinir sa stratégie digitale. Un livre de chevet pour ceux qui ne veulent pas subir la transformation mais plutôt la comprendre et l'accompagner.
Un formidable travail d'une grande clarté, ce livre est un véritable guide pratique pour l'ensemble des acteurs de l'entreprise. Un ouvrage très complet basé sur les tendances, les réalisations et les échecs vécus et observés lors des 10 dernières années. Bravo pour ce partage de connaissances.
Les attentes les plus importantes quant à cette révolution numérique inéluctable sont explicitées de façon très pédagogique.Lecture nécessaire et fort engageante pour la réussite dans notre négociation du virage numérique....
Excellent et facilement compréhensible par des Dirigeants qui ne maitrisent pas les codes linguistiques complexes des spécialistes IT / numériques.
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